Бесплатный онлайн-тренинг
08 июня 2021 в 19:00 (Мск)

Эффективное делегирование

5 секретов, о  которых
не знают 90% руководителей

Вам сложно справляться
с огромным количеством задач?
Вы тратите много времени
на контроль ваших подчиненных
Ваши сотрудники
не хотят брать на себя ответственность за результат?
Вы вкладываете силы
в мотивацию персонала,
но вдохновить получается
не всех
Вы не всегда уверены, что подчиненые выполнят задачу в срок и качественно?
Вам приходится самостоятельно закрывать
все важные для компании задачи
Что будет на тренинге?

  • Вы получите алгоритм постановки задачи, которая точно будет выполнена

  • Вы заберете секреты и лайфхаки "безопасного" делегирования

  • Вы узнаете ТОП-5 ограничивающих убеждений руководителей, которые мешают делегировать задачи

  • Вы составите пошаговый план по выходу на новый уровень управленческих компетенций и дохода
Ведущая тренинга
Малика Шелахова
Партнер и руководитель тренингового центра "Школа мастерствА", сертифицированный бизнес-тренер, коуч, ментор.

Один из немногих экспертов, который имеет профессиональный опыт от торгового агента до генерального директора в ТОП-3 компании в своей отрасли.

Ведущий тренингов для руководителей таких компаний, как "Газпром Нефть", "Mitsubishi", "HeadHunter", швейцарское предприятие "Soyana", "Фольскваген Групп Рус".

Преподаватель на курсах Университета Правительства Москвы, в программах DBA и EMBA в РАНХиГС ВШКУ при Правительстве РФ.

Эксперт по развитию метакомпетенций:
- вдохновляющее лидерство
- системное мышление
- открытость новому
- эмоциональный интеллект
- энергоменеджмент
и переходу на новый уровень в карьере и доходах.
Для кого этот тренинг:
Топ-менеджеры
и руководители
Предприниматели
HR директора
01
Что вы узнаете после прохождения тренинга:
Как освободить время с помощью делегирования
02
Почему иногда вы берете на себя задачи, которые можно поручить сотрудникам
03
Как передать ответственность за задачу даже безответственному подчиненному
04
Как сделать, чтобы сотрудники делали больше, чем вы от них ожидаете
05
Какие 8 шагов нужно пройти для выхода на новый уровень управления персоналом и дохода


06
В чем уникальность методики Шелаховой Малики и за счет чего участники достигают мощных результатов
Отзывы участников тренингов Малики Шелаховой
Проходил обучение у Малики в рамках подготовки к конкурсу лидеров России. После прохождения курсов стал лучше понимать и чувствовать супругу и коллег по работе.

Курс позволил прислушаться к себе и стать осознанней. Нужно чувствовать людей, себя и наслаждаться каждым моментом. Мы все всё знаем, но редко применяем, потому что вокруг нас постоянно много шума. Малика дает только самые необходимые знания, которые ты начинаешь применять и сразу чувствуешь в себе изменения.
Стал лучше понимать супругу и коллег по работе.
Дмитрий Степанов
Сфера финансов
Проходил обучение у Малики в рамках подготовки к конкурсу лидеров России с целью прокачки лидерских качеств. За время курса окупил обучение в несколько раз, выйдя в полуфинал, получив грант в 1 млн.

Теперь мои отношения с партнерами базируются не только на финансовом уровне, но и смысловом, это очень круто. Между партнерами стало больше доверия и это очень важно. Мы более открыты к другу и лучше друг друга понимаем.

Малика дает простые, но в то же время очень глубокие инструменты, которые вы можете легко применять на практике.
Окупил обучение в несколько раз, получив грант в 1 миллион.
Арсен Аюпов
Партнер Адвокатского бюро
4 года была в роли мамы и вернувшись в профессию, поняла, что нужно вновь обрести легкость, комфорт и уверенность в себе. Сейчас все проекты, которые мы запускали с командой, стали успешными и приносят свои плоды. Мне удалось вырваться из колеса постоянных рутинных дел, правильно и легко делегировать задачи.

Сейчас я знаю, как мотивировать свою команду, какие вопросы задать, чтобы понять что ими движет, знаю как всех сплотить, чтобы достигать больших результатов.

На тренинге по коммуникации получила инструмент, с помощью которого этап увольнения сотрудников стал даваться легче, быть более структурированным и понятным для всех. Этот инструмент также очень помог выбрать из всех кандидатов самого подходящего на роль в команде, теперь я точно знаю с кем хочу работать. Перестала бояться сложных встреч.

Очень рекомендую пройти тренинг Малики.
Удалось вырваться из колеса постоянных рутинных дел, правильно и легко делегировать задачи.
Инна Аренс
Управляющая в магазине фото и видеотехники и управляющая в кофейне
Михаил Жуков
Управляющий директор HeadHunter
Нам доверяют:
Регистрируйся на тренинг
Малики Шелаховой
прямо сейчас и получи подарок

Видеокурс
"Как руководителю поднять уровень энергии за 10 минут?"