Бесплатный онлайн-тренинг
15 июня 2021 в 19:00 (Мск)

Мастерство делегирования

3 инструмента для тех, кто готов мыслить масштабно и устал тянуть все на себе

Вам сложно справляться
с огромным количеством задач?
Вы занимаетесь микроменеджментом
Ваши сотрудники не хотят "думать" и задают много вопросов?
Вы тратите много времени
на контроль ваших подчиненных?
Вы не уверены, что сотрудники выполнят задачи в срок и качественно?
Вам приходится брать на себя срочные и важные для компании задачи
Что будет на тренинге?
  • Вам станет ясно, в чем истинные причины трудности делегирования

  • Вы узнаете, как развить инициативность и ответственность у ваших сотрудников

  • Вы поймете, какие задачи нельзя делегировать

  • Вы изучите 9 "золотых шагов" по постановке задачи, которая будет выполнена качественно и в срок

  • Вы поймете, что обязательно должен сделать руководитель, чтобы передать не только задачу, но и ответственность

  • Вы откроете 5 секретов делегирования

  • Вы составите пошаговый план по выходу на новый уровень в карьере и доходах
Ведущая тренинга
Малика Шелахова
Партнер и руководитель тренингового центра "Школа мастерствА", сертифицированный бизнес-тренер, коуч, ментор.

Один из немногих экспертов, который имеет профессиональный опыт от торгового агента до генерального директора в ТОП-3 компании в своей отрасли.

Ведущий тренингов для руководителей таких компаний, как "Газпром Нефть", "Mitsubishi", "HeadHunter", швейцарское предприятие "Soyana", "Фольскваген Групп Рус".

Преподаватель на курсах Университета Правительства Москвы, в программах DBA и EMBA в РАНХиГС ВШКУ при Правительстве РФ.
Эксперт по развитию метакомпетенций:
- вдохновляющее лидерство
- системное мышление
- открытость новому
- эмоциональный интеллект
- энергоменеджмент
и переходу на новый уровень в карьере и доходах.
Для кого этот тренинг:
Топ-менеджеры
и руководители
Предприниматели
HR директора
Специалисты, которые хотят выйти на новый уровень
01
Что вы узнаете после прохождения тренинга:
Как усилить инициативность и ответственность у вашей команды
02
Что делать, если при передаче задачи сотрудник задает много глупых вопросов
03
Как развивать и мотивировать сотрудников через делегирование
04
3 инструмента эффективного делегирования
05
5 секретов делегирования

06
8 шагов для перехода на новый уровень в карьере и доходах
Отзывы участников тренингов Малики Шелаховой
Нам доверяют:
Регистрируйся на тренинг
Малики Шелаховой
прямо сейчас и получи подарок

Видеокурс
"Как руководителю поднять уровень энергии за 10 минут?"